“一部东软医疗ct研发制造史，就是一部中国本土ct发展史！”曾有业内专家如此评价东软在国产ct领域的贡献。
从完全依赖进口ct，到走上自主研发，再到如今东软医疗将产品卖往全球110多个国家。这一切都要从30年前说起。
从修复“洋ct”到“造中国自己的ct”
80年代，沈阳医学院附属中心医院从美国购置了一台ct。那时购买ct的价格非常昂贵，每台费用大约为60-70万美元。
1989年，这台ct突然出现故障。在许多国内专家和美国的工程师束手无措的情况下，东北工学院（现东北大学）郑全录、李甲递教授却凭借钻研修复了ct，并提高了整机性能和可靠性。随后，他们又远赴唐山、重庆等地，让一台台“瘫痪”的ct重新运转起来。
正是这次“ct复活事件”引出专家们一个大胆的梦想——要制造属于中国自己的ct。这个想法一经提出，就得到了学校及政府有关领导的支持。
随后东北大学计算机影像中心成立，国产ct的整机研发也正式开始。1994年，国产ct原型机研制成功并通过了国家检测。
1995年，时任东软集团董事长的刘积仁，将东北大学计算机影像中心并入东软集团进行项目孵化。1998年，东软医疗系统有限公司成立，并正式向市场推出具有完整自主知识产权的全身ct-c2000，也标志着国产自主研发的ct进入了产业化发展的轨道。
谈及当年研发的辛苦之路，东软医疗总裁兼首席运营官江根苗感叹，“难是一定的。ct设备是最复杂的大型高端医疗设备之一，我们当时没有任何基础，图纸技术资料、人才及供应链资源都是缺乏的。国外厂商不会把核心技术分享给我们，所以我们只有一个办法，一点一点地摸索，逐步掌握ct设备的核心技术和制造工艺。”
技术创新引领发展，民众在家门口也可享受ct检查
过去，ap（阵列处理机）是被国外严密封锁和垄断的关键技术，东软医疗通过技术创新用pc机替换ap机，不仅实现了国产ct核心系统的技术攻关，并且开创了全球ct技术的变革，国际品牌也纷纷效仿。
ct这种大型医疗设备属于高精尖的技术，需要核心技术和人才的积累。在江根苗看来，东软医疗ct之所以能够迅速实现产业化，并在与国际品牌的“短兵相接”中不落下风，离不开卓越的产品性价比，以及为创造客户价值为导向的服务理念。
随着东软医疗ct的普及，跨国公司的ct产品纷纷降价20%-30%应对，尊龙官方平台的售后服务价格下降50%左右。医院采购成本的降低，也推动了ct检查在基层医院的普及，让患者享受到更便捷，更优质的ct检查。
今年8月，东软医疗与中航工业辽宁陆平机器股份有限公司联合打造的车载ct成功下线。国内首次将全身ct应用到车载领域，将成熟稳定的设备、高质量图像与智能云系统结合，改变传统工作模式，丰富了移动医疗产品布局。
对于行动不便的病患来说，车载ct能深入基层、社区、干休所、养老院等，使检查更便捷，百姓足不出村、足不出乡就可享受ct检查和诊断，做到及早诊断和治疗。
参与国际竞争，共建“健康丝路”
进入21世纪后，东软医疗在市场中的份额越来越大，逐渐具备了与国际厂商一较高下的能力。2000年，东软医疗向土耳其出口第一台ct，正式启动了国际化征程。2004年，东软集团与飞利浦进行合作研发和制造，通过各自的品牌和渠道销售，让更多中国设备更好的销售到海外市场。
与此同时，东软医疗还将研发、生产、服务、物流等网络扩展到了世界各地，在海外建立起7个子公司、1个办事处、10个海外服务中心和12个海外物流中心等。
东软公司从仅有一条ct产品线到如今拥有ct、mri、dsa、xr、pet/ct、rt、us、ivd、neuca影像云九大产品家族，涵盖了放射影像、常规检查、放疗与核医学、临床应用的各个方面。
据东软医疗首席执行官武少杰介绍，目前，在“一带一路”沿线的65个国家和地区中，与东软医疗合作的已达50余个，比例超过80%，共计实现了千余台装机。
以肯尼亚标杆项目为例，东软医疗作为肯尼亚政府“全民健康覆盖计划”的核心尊龙最新版的合作伙伴，为肯尼亚定制化的提供了“高端医学影像设备集成尊龙官方平台的解决方案”，使医疗诊断服务快速覆盖至肯尼亚的37个郡、约3000万人口，服务了全国总人口数的76%，使得当地民众足不出郡就能享受到及时的诊治，大大提升了肯尼亚政府的公共卫生服务能力。
到2019年，东软医疗的国际化之路已走过20个年头。业务覆盖110多个国家和地区的9000多家用户，全球累计装机达30000余台，ct和mri出口台量连续五年位居中国第一。
江根苗表示，未来东软医疗将继续着眼于临床需求，推动医疗设备与人工智能等技术深度融合，让高质量的医疗产品和服务惠及更广泛的区域和人群。（张旭）
（编辑：侯岭）